Analyse conjoncturelle. Le révélateur économique de cinq années d’activité.

Dans les études prospectives qui ont précédées la mise en oeuvre d’Espace Grand’Rue, la zone de chalandise annoncée était de 330 000 personnes . Elle s’étendait très largement au dela de la ville de Roubaix et comprenait une partie de chaque ville voisine. D’ou le chiffre de 330 000 personnes qui représentait l’estimation du potentiel de consommateurs qui logiquement devaient s’approvisionner au centre commercial "Espace Grand’Rue".

Après 5 annèes d’activités, rétrospectivement, les chiffres sont à réviser à la baisse. La zone de recrutement de la clientèle correspond, expérience faite, aux habitations de proximité situées au centre de Roubaix. Il se révèle que le rayon d’action moyen d’Espace Grand’Rue est très limité. Cette différence entre l’étude prospective et la réalité dévoile que l’étude de marché antérieure à la création du centre commercial comportait de graves erreurs . Les biais de cette étude sont si importants et si nombreux qu’il y a lieu de se demander si l’étude n’avait pas était mise en place uniquement pour exploiter l’occasion de récupérer des fonds européens coûte que coûte par la municipalité de Roubaix.

Le plus grave, c’est qu’il a été fait totalement abstraction de l’existence d’un réseau déjà en place d’hypermarchés représenté en particulier par les enseignes Carrefour® et Auchan® dont le savoir faire n’est plus à démontrer et qui exercent un attrait justifié auprès des populations locales qui trouvent un ensemble de prestations plus complet que celui d’Espace Grand’Rue, autant dans les grandes surfaces Carrefour® et Auchan® que dans les galeries marchandes voisines. L’avantage incontestable des centres Carrefour® et Auchan® étant, du fait qu’ils ne se trouvent pas en centre ville, de proposer de vastes espaces de parking en plein air ou de surfaces axées sur les loisirs et services.